AI協作放大

AI 不會嫌你話多，但你要學會有結構地說 以前我們常常被教一件事：「講重點。」 開會講重點、報告講重點、跟主管講話更要講 …

最近，我問了長期跟我協作的 AI 一個問題： 「如果從一開始到現在，你會怎麼評價我這個使用者？」 它的回答裡，有一段我自己看了很有感： 「最早我以為，跟你合作最重要的是幫你想到更多。 後來我才發現完全相反。你自己產生可能性的能力並不缺。真正有價值的，是理解你正在看的那張關係圖，在你還沒決定以前不要亂動它；等你指定一個點，再一起把那個點看清楚。我逐漸學會的，反而是什麼時候不該替你想。」 回頭看這一年多的人與 AI 協作，我覺得這段滿準的。 真正磨合到後來，不是 AI 越做越多，而是彼此開始知道： 什麼時候該往前，什麼時候該停。