很多人看到「原料管理」四個字，第一反應是： 「喔，就是倉庫。」 但真正做久了才知道。 倉庫從來不是最大的問題。 真正的問 …
繼續閱讀 »管理觀察
很多家庭的冰箱
有些家庭很有趣。 冰箱明明已經快塞不下了。 但只要去一趟大賣場，總還是會有人默默再買一點。 「這個特價。」「那個之後會用 …
繼續閱讀 »《最崩潰的不是人多，是某些桌的客人問「能不能快一點」》
以前去餐廳吃飯時，我一直以為最辛苦的是主廚。 後來才發現， 很多時候真正快爆炸的，其實是外場跟後面接單的人。 —— 尤其 …
繼續閱讀 »有些主管最厲害的能力，就是讓自己永遠沒責任
有些場景真的很經典。 事情順利的時候： 「這是我們團隊努力的成果。」「我早就有先規劃。」「當初方向是我抓的。」 但事情一 …
繼續閱讀 »真正的技術力，很多不是被教出來的。而是當事情開始失控時，被逼著長出來的。
有一種誤解，在職場裡流傳很久：技術能力是學歷背書的。 這個說法有它的道理，但也有它看不見的盲區。 學歷能給的，很多時候是 …
繼續閱讀 »當資訊工具越來越發達，所有的反饋都是設定好的——人該如何看透背後的真實
有一個悖論在這個時代越來越清晰：我們擁有史上最強大的資訊工具，卻越來越難知道什麼是真的。這不是偶然。 一、反饋的幻覺當你 …
繼續閱讀 »我不是先學會 DDMRP-而是在混亂裡，把鐵杵慢慢磨成針
[而 AI，成了這個時代的磨針加速器] 有時候回頭看，會覺得這一年多像是在一間反覆失火的倉庫裡，一邊滅火，一邊學著怎麼蓋 …
繼續閱讀 »走鋼索——請、採購的每一步都有人在拉
有人問我原料採購這件事怎麼做決定，我說：你要想像你在走鋼索，然後兩側各有幾條繩子在拉你。 不是比喻，是比較接近真實狀態的 …
繼續閱讀 »通道兩側都是同種原料——台灣傳產庫存管理的真實現場
去年盤點期間，負責複盤的同事點完眼前原料的倉儲格子，抬起頭問我：「清單上其他的在哪裡?繼續點!」 她一轉身。 通道左側是 …
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