公司中午最容易出現的一種會議，
叫做：
「欸等一下吃什麼？」
通常一開始都很和平。
有人說牛肉麵。
有人說便當。
有人說最近新開一家不錯。
結果五分鐘後開始：
「都可以啊。」
「我隨便。」
「你們決定。」
「我不吃牛。」
「昨天才吃那間。」
「太遠了吧。」
「今天好熱。」
「那家要等很久。」
「不要麵啦。」
「啊不然火鍋？」
然後所有人開始滑手機。
十分鐘後。
還沒出發。
靠北，午休都快沒了。
——
後來我發現，
很多團隊真正的問題，
其實不是能力差。
而是：
「每個人都想保留自己的選擇權。」
這件事放在吃飯很小，
放進工作裡就很恐怖。
——
因為「都可以」這句話，
其實常常不是配合。
而是：
「我不想承擔決定錯的責任。」
所以最後一定會出現一種人：
他開始查地圖、看評價、算距離、看排隊時間、想停車位，最後還要負責統整大家意見。
然後其他人坐在旁邊：
「都可以啊，你決定。」
幹。
最累的永遠是開始思考的人。
——
而更有趣的是，
當那個人真的決定後，
意見又會突然變很多。
「蛤那間喔？」
「很遠耶。」
「我昨天才吃。」
「會不會太貴？」
「那附近不好停吧？」
你仔細看就會發現：
很多人不是沒想法。
而是只想在“最後一刻”提出想法。
因為前面不用負責。
——
其實這種場景，
每天都在各種地方重演。
公司開會是這樣。
專案推進是這樣。
家庭旅行也是這樣。
大家都希望：
- 保有彈性
- 不要太早決定
- 先看看
- 再觀察一下
但很少人發現：
「延後決策」本身也是有成本的。
因為時間會流失。
資源會卡住。
別人會開始等你。
整個系統會開始空轉。
最後最崩潰的，
通常是那個已經開始做事的人。
——
這其實很像很多公司的日常。
上面一句：
「先不要定太死。」
下面就開始地獄。
因為：
- 採購不知道怎麼買
- 生產不知道怎麼排
- 倉庫不知道怎麼放
- 業務還在改
- 每個人都說自己只是調整一點點
但所有人的「一點點」加起來，
最後就是某個人加班到晚上十點。
然後還會有人問：
「這有很難嗎？」
——
我後來越來越覺得，
真正成熟的人，
不是最有創意的人。
而是：
「能理解自己的選擇，會消耗別人的人生的人。」
因為很多混亂，
從來都不是突然爆炸。
而是每個人都覺得：
「我只是改一下，應該還好吧？」
最後慢慢累積出來的。
——
所以現在只要有人再說：
「都可以。」
我腦袋都會自動翻譯成：
「我不想現在負責，但等等結果不好我可能會講話。」 😌
